Warunkiem udziału w konkursie BIC było wdrożenie narzędzi, które przyniosłyby poprawę wskaźników na poziomie ogólnoświatowym dla firmy Philips. Gorzowski zespół w składzie Karol Bojarski (lider), Przemysław Skałecki, Jakub Dziadziewicz, Grzegorz Galanty oraz Mariusz Książek zaprezentował bezkosztowy projekt oparty o filozofię ciągłego doskonalenia.
- W momencie tworzenia zespołu wskaźnik telewizorów, w których występowały wady w procesie produkcji był na poziomie 6 proc. Celem na rok 2009 było osiągnięcie wyniku 2 proc., co oznacza, że tylko dwa odbiorniki na sto wyprodukowanych mogą mieć defekt w trakcie produkcji i trafić do naprawy. TPV nie tylko osiągnęło zamierzony cel, ale znacznie go przekroczyło i osiągnięto poziom wadliwości 1 proc. - mówi Paweł Salski, rzecznik TPV.
W finale światowego konkursu Philips Business Improvement Competition 2010, który odbył się w styczniu w Amsterdamie, znalazło się 60 projektów, m.in. z USA, Argentyny, Holandii, Chin, najwyżej ocenionych przez światowej klasy managerów reprezentowanych przez firmę Philips. Polski zespół biorący udział w BIC jako jedyny był połączeniem sił dwóch międzynarodowych koncernów Philips i TPV, a wszystkie pozostałe zespoły były zespołami macierzystymi firmy Philips.
Komentarze